Gründungsberatung für innovative Startups

Mit WinkmannConsulting setzen wir auf eine kreative und innovative Zusammenarbeit. Die ersten Schritte bei der Umsetzung erfolgreicher Geschäftsmodelle in der New Economy sind dank Digitalisierung häufig bereits mit einem vergleichsweise überschaubaren Ressourceneinsatz realisierbar. 



"Innovative Startup-Gründungen sind geprägt durch diverse kreative und dynamische Prozesse" - Philipp Winkmann




Steckbrief Philipp Winkmann, Startup-Gründungsberater

Entrepreneurship-Erfahrung aus Deutschland, England, Russland, Schweden und den USA

Bachelor of Engineering im Wirtschaftsingenieurwesen für Umwelt und Nachhaltigkeit (Berlin School of Economics and Law & Beuth University of Applied Sciences Berlin) 

Master of Science im Technologie-orientierten Management (Technische Universität Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig, Carl-Friedrich-Gauß-Fakultät)

Master of international Business Administration (Staatliche Universität für Wirtschaft Sankt Petersburg)

Duale Berufsausbildung im Informationselektroniker-Handwerk (Bang & Olufsen am Niederrhein)



Tipps für Gründungsinteressierte und Gründende

"Am besten -schlank- anfangen, also mit einem vergleichsweise geringen Ressourceneinsatz. Dadurch kann das Risiko reduziert werden. Sucht früh genug den Austausch und sprecht mit möglichst vielen Menschen über eure Gründungsidee. Achtet dabei darauf, wer zu eurer spezifischen Zielgruppe gehört. Konstruktives Feedback erleichtert es euch, Kundenwünsche früh genug zu berücksichtigen und Produkte bzw. Dienstleistungen zu entwickeln, die möglichst hohe Erfolgschancen am Markt haben. Geht also mit einer schlanken Lösung relativ früh an den Markt und optimiert die Weiterentwicklung mit Hilfe von Kundenfeedback. Nutzt zudem die Vorteile von Kooperations- bzw.  Entwicklungspartnerschaften. Last but not least: Seid geduldig und glaubt an euch!" - Philipp Winkmann, Startup-Gründungsberater  




Unternehmensgründungen sind dynamisch, kreativ und intensiv

Innovative Firmengründungen sind sind geprägt durch diverse kreative und dynamische Prozesse. Das Thema Geschäftsmodellentwicklung ("Business Model Creation") ist ein wesentlicher Grundpfeiler bei jedem Gründungsvorhaben. Ein professionelles Geschäftsmodell bildet eine entscheidene Basis für ein erfolgreiches Business Development mit nachhaltigem unternehmerischen Geschäftserfolg. Mit Hilfe des sogenannten Business Model Canvas kann ein Geschäftsmodell anhand von neun Segmenten strukturiert erarbeitet werden. Zu den neun Segmenten des Business Model Canvas zählen, Customer Segments, Value Propositons, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, Cost Structure, 

  1. Customer Segments (Kundensegmente)
  2. Value Propositons (Nutzenversprechen)
  3. Channels (Marketingkanäle)
  4. Customer Relationships (Kundenbeziehungen) 
  5. Revenue Streams (Einnahmen)
  6. Key Resources (Schlüsselressourcen)
  7. Key Activities (Schlüsselaktivitäten)
  8. Key Partnerships (Schlüsselpartnerschaften)
  9. Cost Structure (Kostenstruktur)

 


(1) Idee >>> (2) Geschäftsidee >>> (3) Geschäftsmodell 



Internationale Entrepreneurship-Erfahrung aus England, Russland, Schweden und den USA

Philipp Winkmann ist Startup-Gründer und spezialisiert auf Technology Entrepreneurship und International Entrepreneurship. Als Gründungsberater unterstützt er Gründungsinteressierte und junge Startups dabei, die Herausforderungen in der Early-Stage-Phase verlässlich zu meistern. Mit professioneller Geschäftsmodellentwicklung verhilft er ambitionierten Gründerinnen und Gründern zu nachhaltigem unternehmerischen Geschäftserfolg. Bereits im Rahmen seines interdisziplinären Studienverlaufs spezialisierte er sich durch internationale Aufenthalte auf Startups & Technology Entrepreneurship. Zu seinen akademischen Referenzen zählen unter anderem erfolgreich abgeschlossene Lehrveranstaltungen an diversen Hochschulen im In- und Ausland sowie internationale Praxisaufenthalte. In Schweden unterstützte er als Business Consultant ein junges Tech-Startup in der Early-Stage-Phase beim Business Development und durchlief darüber hinaus ein universitäres Forschungsprojekt an der Linköping University (Department of Management and Engineering) mit dem Themenschwerpunkt Geschäftsmodellanalyse. In den USA ließ er sich inspirieren vom American-Startup-Spirit mit "Hands-on-Mentality" und absolvierte unter anderem ein einsemestriges Entrepreneurship-Seminar von Stanford University Alumnus Corey Billington. In Russland nahm er im Rahmen seines Studiums (Master of international Business Administration an der Saint Petersburg State University of Economics) Teil an der Lehrveranstaltung Innovations Entrepreneurship und erhielt interessante Einblicke in das russische Business-Mindset. An der Technischen Universität Braunschweig (Master of Science Technologie-orientiertes Management) schloss er erfolgreich die Kurse Technology Entrepreneurship und Technology Business Model Creation ab. Im Rahmen seines Bachelorstudiums an der Berlin School of Economics and Law und der Beuth Hochschule für Technik Berlin (Wirtschaftsingenieurwesen für Umwelt und Nachhaltigkeit) besuchte er unter anderem Lehrveranstaltungen zu den Themenbereichen Erneuerbare Energien sowie Management von Qualität und Nachhaltigkeit. Nachfolgend erhalten Sie eine Auswahl studienintegrierter und praxisorientierter Referenzen aus den Bereichen Technology Entrepreneurship und Startups: 

Business Model Analysis Research Project (Linköping University, Department of Management and Engineering, Schweden) | American Entrepreneurship (University of Wyoming, College of Business, USA - mit Stanford University Alumnus Corey Billington) | Innovations Entrepreneurship (Saint Petersburg State University of Economics, Russland) | Management of Quality and Sustainability (The Berlin School of Economics and Law, Germany) | Renewable Energies (Beuth University of Applied Sciences Berlin, Germany) | Technology Business Model Creation (Technical University of Braunschweig, Germany) | Technology Entrepreneurship (Technical University of Braunschweig, Germany) 



Auswahl an aktuellen Fachvorträgen und Praxisworkshops in 2020

  • Praxisworkshop TBMC: Geschäftsmodellentwicklung für technologiebasierte Startups (Technology Business Model Creation) 
  • Fachseminar: Wissenschaftliches Arbeiten für Ingenieur-Studierende mit internationalem Background (Masterthesis) 
  • Fachvortrag: „Entrepreneurial Mindset & Startup Lifestyle“
  • Interkulturelle Business Coachings für internationale Akademiker
  • Startup-Workshops zum Thema Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Creation) bei der deutschlandweiten Gründerwoche 2020 
  • Hochschulbildung & Entrepreneurship Education: Fachvortrag zu den Themen Startups und Gründungsmanagement, am Beispiel des lean Tech-Startups LIBERTY ACOUSTICS, Hochschule Rhein-Waal (Kleve und Kamp-Lintfort) 
  • Interkulturelle Kompetenzen: Vermittlung deutscher Kultur und Mentalität 
  • Mehr Seminare, Fachvorträge und Praxisworkshops 



Rückblick: Deutschlandweite Gründerwoche 

Zur deutschlandweiten Gründerwoche im vergangenen November 2019 wurden zahlreiche Startup-Veranstaltungen angeboten.  Unter anderem der Workshop "Wie erarbeite ich ein förderfähiges Startup-Geschäftsmodell?". In 2018 hielt Philipp Winkmann einen Praxisworkshop zum Thema "Gründerpersönlichkeit" im NEW-Blauhaus (Startup-Gründungsinkubator Blauschmiede), in dem er den teilnehmenden Gästen unter anderem wertvolle Einblicke in das Geschäftsmodell seines eigenen lean Tech-Startup-Unternehmens LIBERTY ACOUSTICS (technische Produktentwicklung im Bereich Smart Home Entertainment) erläuterte. Für weiterführende Informationen besuchen Sie gerne die Rubrik Presse auf den Webseiten von LIBERTY ACOUSTICS Design & Sound - Smart Home Entertainment & Lifestyle Consumer Electronics. Weitergehende Informationen finden Sie ebenfalls unter STARTUP-GRÜNDUNGSMANAGEMENT



Weiterführende Links zu den Themen Startups und Gründungsmanagement: 


Wirtschaftsberatung Winkmann Consulting  
Startup Management & Digitales Marketing im Mittelstand